2024年1月11月，ayx体育集团年度工作总结暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，欢迎新的开头2,023逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有坎坷但有所获，我们用不屈不挠的决心让集团有了日新月异的变化，年华的印记刻在了每一张ayx体育奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远师长教师对ayx体育终年发展境况作了全面归纳，并归纳出二十四年的战略突破步履。
面对艰难的商场开发境遇，大家不畏艰难，保持永不平输、不竭前进的信心和勇气兑现了营业增长，出卖业绩增长，毛利额提升。在企业光荣方面，ayx体育集团下拥有多家国度级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、学问产权添加二十六项等，企业的满堂实力不竭增强，为业务的拓展逐步奠基本原。
基于市场洞察及战略规划，23年公司清楚了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕清楚主场景造成聚焦，打造出分歧化解决方案和产品的分层分级编制，但源委一年的磨合，主航道的主场景仍未造成聚焦，ayx体育的核心竞赛力仍需要持续打造。从市场层面来看，此刻市场开拓才能及业务来源根基才能不敷，在当年的三年中，曾与我们并肩作战、彼此赋能的客户丢失，这需要引起我们的反思，我们要感德每一个曾辅助ayx体育的人，以生态成立的思维模式面对客户、面对市场。圈定客户灵验率较低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路需要不竭提升，新业务员的才能需要成立栽培机制，快捷成长。
24年，通过商场沙盘的梳理与持续细化，以此清楚公司及各个地域的成长目标。为变成主航道、主场景聚焦点，公司创办华东医疗、山东智慧建筑专项，通过配合机制的打造，拉通资源对接，有无相通，打造ayx体育的核心角逐力。24年，ayx体育以生态的理念衔接工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以万种激励政策的牵引，筛选出一批愿与ayx体育配合进步，共创未来畴昔的人。24年，解缆打算要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对布局架构分层分级，以人才培养机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有困难，但多的是众志成城！展2,024，一切与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。
